COACHINGS ET ATELIERS COLLECTIFS

« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite. »

Henry Ford

Les coachings et les ateliers collectifs sont conçus sur mesure et s’adaptent à la demande du client.

Ils peuvent répondre notamment à des besoins :

- De cohésion d’équipe;

- De constitution d’un nouveau collectif;

- D’une meilleure communication et efficacité au sein de l’équipe,

- De faire émerger les forces, les talents présents pour faire face aux défis futurs;

- etc.

Pour concevoir ces coachings d'équipe ou ateliers collectifs je m’appuie sur différents modèles : Le Process Communication Model, l’intelligence émotionnelle EQ-i 2.0, les pratiques narratives et la psychologie sociale.

Les journées consacrées à l’intelligence émotionnelle permettent à l’équipe de comprendre comment leurs émotions participent à leur efficacité individuelle et collective. Nous explorons de nombreuses questions:
Quel est le rôle des émotions? Comment fonctionnent-elles?
Quelles sont les émotions autorisées ou interdites dans l’équipe? Comment les gère-t-on individuellement et collectivement?
Quel est l’impact de nos émotions sur notre leadership?
L’apprentissage se fait par le jeu, l’expérimentation, l’apport du collectif et quelques capsules théoriques.

Aller plus loin

Un collectif est une somme d’individus auquel s’ajoute une entité à part entière : l’équipe. Lors d’une journée de coaching d’équipe PCM, chacun va appréhender ses modes de fonctionnement, ses besoins pour être efficace, ses leviers de motivation et son mode de communication, mais aussi accepter l’altérité : les autres membres de l’équipe ne fonctionne pas comme lui!
L’objectif est de créer un collectif dont la dynamique, la communication, les processus intègrent les besoins de chacun, pour en faire une équipe soudée et performante!

Aller plus loin

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Dans les pratiques narratives:
La personne, c’est la personne ;
Le problème, c’est le problème ;
La personne n’est pas le problème.
Les mêmes principes s’appliquent à l’équipe.
Il y a par ailleurs des récits qui enferment (cette équipe n’est pas efficace) et des récits qui libèrent (cette équipe a des valeurs). En utilisant les outils des pratiques narratives, l’objectif est de ramener l’équipe vers ses ressources pour qu’elle crée de nouvelles solutions, des récits alternatifs et surmonte ses défis.

Aller plus loin

La psychologie sociale est une branche spécifique de la psychologie qui s’intéresse au fonctionnement des groupes humains et en particulier à la manière dont les croyances, les attitudes et les comportements individuels sont influencés par le groupe et vont déterminer le fonctionnement de celui-ci.

Un coaching d’équipe mené avec l’approche de la psychologie sociale consiste pour le coach à proposer une analyse, sur la base des entretiens exploratoires, des champs de force qui agissent sur le fonctionnement de l’équipe et à proposer des actions (ateliers de travail, coaching individuel, formations, médiation etc.) permettant à l’équipe d’y travailler et de trouver ses propres solutions.

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