Coaching pour Managers

 

En permettant à davantage de collaborateurs et de managers de bénéficier d'un coaching, les entreprise ont tout à gagner:

  • Diffuser une culture du coach manager, capable de s'adapter aux nouvelles attentes:  besoin de sens, de valeurs, d'adaptation, d'apprentissage continu, d'innovation et de créativité;

  • Developper ses futurs leaders, par des programmes sur mesure;

  • Développer ses outils de rétention des talents et l'attractivité de l'entreprise;

  • Améliorer la communication au sein d'organisations de plus en plus transversales et complexes;

  • Cultiver l'autonomie, la responsabilité, et un état d'esprit orienté solutions;

Pour cela nous proposons:

  • Du coaching à distance par visioconférence facilitant l'intégration des séances dans les agendas chargés, les déplacements, le télétravail;

  • Du coaching en Français et en Anglais pour un déploiement dans les entreprises internationales; 

  • Des tarifs transparents, compétitifs, à la séance.

Si nous souhaitons rendre le coaching plus accessible, plus tôt dans la carrière des collaborateurs, il ne doit pour autant rien perdre de sa puissance, de son éthique, de son bien-fondé, c'est pourquoi, nous suivons les règles suivantes:

  • Respect du code de déontologie de l'ICF

  • Séance de découverte avec le futur coaché

  • Signature d'un contrat tripartite de coaching, séance d'ouverture et séance de bilan tripartites

  • Séance d'1H30, suivi d'un compte-rendu des apprentissages

  • Bilan et enquête de satisfaction

  • Supervision

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L'offre de coaching classique

 

Mission de coaching individuel à distance et/ou en face à face:

Vous avez identifié une collaboratrice ou un collaborateur  qui souhaite se développer, travailler sur une problématique, prendre de l'ampleur et vous désirez l'accompagner. 

Tarif: 300€ la séance d'1H30

 

 

Coaching court et ciblé sur une problématique grâce à la Process Communication, à distance et/ou en face à face: faciliter une prise de poste, résoudre un conflit entre un manager et un membre de son équipe, se préparer une équipe à un projet difficile, travailler sa communication d'influence. L'accompagnement comprend le passage de l'Inventaire de Personnalité et 1 heure de debriefing, et trois séances d'1H30 pour travailler sur la situation concrète.

Tarif: 1000€

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  • Pour les entreprises qui souhaitent mettre en place un programme plus large d'accompagnement, nous proposons des forfaits de séances de coaching;

  • L'entreprise fait l'acquisition d'un package de séances de coaching, qu'elle alloue ensuite aux collaborateurs en fonction des besoins et des objectifs fixés. 

  • Ces packages s'adaptent parfaitement aux entreprises décentralisés qui souhaitent déployer des programmes de coaching en filiales.

  • Tarifs compétitifs: 250€ la séance d'1H30 à partir d'un forfait de 30 séances. 

Les packages de séances de coaching à distance

Ateliers de Codéveloppement

Le Codéveloppement a été crée au Quebec à la fin des années 1990, c'est une méthode qui repose sur le principe de l'action learning et de l'intelligence collective avec l'ambition de développer la pratique professionnelle et les compétences managériales.

Comment ça marche?

  • Création d'un groupe de pairs:  une ligne managériale ou un métier (DRH, Directeur de l'innovation etc.)

  • Le groupe se réunit à intervalles réguliers, une fois par mois

  • Sur un format court de quelques heures

  • En présence d'un coach- faciliteur

  • Autour d'une méthodologie très précise

  • A chaque atelier, l'un des participants -"le client"- expose sa problématique, les autres membres du groupe -"les consultants"- posent des questions, affinent leur analyse et proposent leur vision du sujet, leur plan d'actions. En fin de séance le client repart avec sa stratégie et son plan d'action. L'atelier se clôture sur une réflexion en position méta sur les interactions, comportements, inconforts en séance.

Les bénéfices?

  • Développement de l'intelligence collective

  • Développement des compétences et de la performance

  • Création d'une communauté, d'une culture commune, très adapté en cas de structure en franchise

  • Rompre la solitude de certaines fonctions

  • Insuffler de la transversalité dans les organisations, rompre les organisations en silos 

  • Accompagnement du changement​, par l'émergence des problématiques en atelier. Le codéveloppement est particulièrement efficace dans des contextes d'après plan de sauvegarde de l'emploi ou de réorganisation. 

Formée au Centre Européenne du Codéveloppement, la référence dans le domaine, je propose d'animer ces ateliers en intra-entreprise ou intra-groupe.

Tarifs:  6 séances de 3h à 200€ la séance par participant, soit 1200€ par participant

 Me contacter:

 

Sophie HUOT

17 Hillview Road

Aberdeen, Ecosse

contact@othentikcoaching.com

0044 (0)7 491 805 895

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