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A qui s'adresse cette formation?

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Cette formation s'adresse à tous les managers qui souhaitent développer leur savoir-être pour mieux faire face aux situations professionnelles du quotidien qu'ils ne manqueront pas de rencontrer dans le cadre du déconfinement: stress, inquiétude, épuisement, incertitude, besoin de remobilisation, redonner du sens etc.

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Durée et organisation

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la formation se tient à distance, via Zoom.

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Elle se compose de 2 sessions:

- Une session de 2h en format collectif, par groupe de 6 à 8 personnes pour permettre l'échange entre les participants.

- Une session d'1h30 de mise en situation professionnelle en format individuel

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Objectifs de la formation

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A l'issue de la formation, vous êtes capable:

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• D'identifier la bonne posture managériale dans l’après-crise sanitaire

• De communiquer dans des contextes d’incertitudes économiques et organisationnelles

• De développer son intelligence émotionnelle et ses capacités d’adaptation

• De savoir répondre à la variété des situations individuelles à gérer

• De mettre en place un plan d’action adapté aux enjeux spécifiques de son équipe

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Le programme:

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1ère Partie: 2h les bases du management dans un contexte d’incertitude (format collectif)

• Définir la bonne posture managériale: les tentations à éviter et l’opportunité de mettre du sens sur la période de confinement

• Identifier les 4 étapes pour capitaliser sur les apprentissages lors du confinement

• Découvrir la boite à outils du manager dans la période post-confinement

2ème Partie: 1h30 Formation en situation de travail (FEST en format individuel)

• Adapter la boite à outils à votre situation professionnelle de manager

• Apprendre à préparer un feedback constructif avec la méthode OSBD

• Apprendre à Gérer vos émotions avec la roue des émotions

• Préparer une communication à votre équipe dans un contexte d’incertitude

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Tarifs 

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Sur demande.

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En partenariat avec le cabinet Graines de Succès

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A qui s'adresse cette formation?

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Cette formation est destinée à toutes celles et ceux qui souhaitent mieux se connaître, mieux se comprendre, développer un mode de communication efficace, flexible, bienveillant, et identifier les forces et leviers de motivation des membres de leur équipe.

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Durée et organisation

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Atelier collectif d'une journée (7h), en présentiel, 8 à 10 participants

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Objectifs de la formation

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A l’issue de la formation vous serez capable :

• de mieux comprendre votre  mode de fonctionnement et vos comportements sous stress

• de prendre soin de vous et de vos besoins psychologiques pour être en énergie

• d’identifier et de vous adapter au mode de communication de vos interlocuteurs

• de mobiliser toutes vos ressources et de vous adapter aux différentes situations professionnelles

• d’identifier les ressources et leviers de motivation des membres de votre équipe 

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Le programme:

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1ère Demi-journée: Bien se connaître

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• Introduction au modèle Process Communication (historique, domaines d’application)

• Découverte des concepts principaux (la structure de personnalité, base et étages, ascenseur, phase)

• Les 6 types de personnalités et leur grandes caractéristiques

• Ateliers: utilité pour une personne et pour une équipe des différents type de personnalité

• Remise des Inventaire de personnalité et Questions/Réponses

2ème Demi-journée: Bien communiquer

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• Les comportements prévisibles sous stress qui entraînent de la mé-communication

• Atelier: s’entraîner à nourrir positivement ses besoins psychologiques

• S’adapter au mode de communication de son interlocuteur 

• Atelier: s’entraîner à utiliser  les différents canaux de communication et perceptions

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Tarifs 

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Sur demande.

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